Kaynak: Gates Vakfı.
Bugün, eski dostumuz Warren Buffett, Gates Vakfı’nın eş mütevellisi, 90 yaşında.
Vakıftaki herkes gibi Warren ne zaman konuşmaya gelse durup dinliyorum. Doğum gününde, onunla yıllardır yaptığım iki konuşmayı sizlerle paylaşmak istiyorum: sonuncusu ve ilki.
Gates Vakfı’nın CEO’su Mark Sussman.
2020’nin başı.
Vakfın CEO’su olarak göreve başladıktan kısa bir süre sonra, onun tavsiyesi için Warren karşılamak için Nebraska uçtu. Omaha’da bir et lokantasında tanıştık. Yemeğimizin tadını çıkarırken (biftek yedim ve Warren’ın tavuklu sandviç ve vişne aromalı kola servis ettiğini hatırlıyorum), ona vakfın zorluğu nedir diye sordum.
Warren’ın sık sık bahsettiği kavramlardan biri de iş başarısızlığının ABC’si: kibir, bürokrasi ve kayıtsızlık. Bana dünyanın en büyük vakfı olarak dünyanın en zor problemlerini çözmeye kendimizi adadığımızı ama aynı zamanda bu üç tuzağa düşmenin kolay olduğunu söyledi. İşinizin iyi yapmak olduğuna inandığınızda, daha fazla kişiyi işe almak ve yönetimi genişletmek için bir neden bulmak kolaydır. Bu kadar çok zeki insanı bir araya getirdiğinde, doğru şeyi yaptığına inanmak ve kendine meydan okumayı bırakmak kolaydır.
‘Kibir, bürokrasi ve kayıtsızlık büyük organizasyonlarda doğal atalet olabilir ve benim işim bunun olmasını engellemek’ diyor. ABC tarafından özetlenebilir Bu üç nokta, ses basit ve dikkatle analiz, ama ana noktaları oldukça derin. Sık sık bunu düşünüyorum.
Warren’ın kendimize meydan okuduğımızda, kültürümüzü yeniden incelediğimizde, stratejik vizyonumuzu ilerletirken ve Vakfı daha çeşitli, eşitlikçi ve kapsayıcı bir yer haline getirdiğinizde ki sözlerini düşünüyorum;
Warren’ın dersini yeniden yaşa, sadece harika bir tavsiye olduğu için değil, aynı zamanda sahip olduklarımız hakkında da aynı şekilde hissettiğim için.
2006’da Warren, Berkshire Hathaway’deki hisselerinin çoğunu vakfa bağışlayacağını ve her yıl hastalık ve eşitsizlikle mücadele etmek için harcadığımız para miktarını doğrudan ikikatına çıkaracağını açıkladı. Şimdiye kadar toplam bağışı yaklaşık 29 milyar dolara ulaştı. Ama bu cömert hediye sadece para ile ölçülemez, Bill ve Melinda güven bir oy, Vakfın misyonu güven bir oy, ve meslektaşlarım her gün yapmak iş güven oyu. Bill ve Melinda bu güvenin sadık sanatçıları olmaya devam edecekler ve ben de öyle yapmaya devam edeceğim.
2007’de.
Küresel Kalkınma Politikası, Savunuculuk ve Özel Girişimler Projesi Direktörü olarak Vakfa katıldıktan kısa bir süre sonra Warren Vakfı ziyaret etti ve bir konuşma yaptı. Birinin şu soruyu sorduğunu hatırlıyorum: Bir yatırımcı olarak deneyimlerinden neler öğrenebiliriz? Cevabı şuydu: “Çok fazla değil.” Kendisini düşük riskli bir yatırımcı olarak gördüğünü söyledi. Ama çok zor bir mücadeleyle karşı karşıya ysanız ve geçmişte çok fazla çaba sarf ettiğinizde, farklı bir yaklaşıma ihtiyacımız var — onun sözleriyle, “bırakın ve güzel bir tam vuruş vurun.” ”
Bu cümlenin iki anlamı var. Tabii ki, herkes tam tabanda oynamak istiyor, ama dünyanın en iyi beyzbol oyuncuları tüm dışarı çıkmak bile, bazen kaybolmak biliyorum.
“Sopanı sallamazsan, yeterince risk alamazsın” dediğini hatırlıyorum. Bunu aklımda tutuyorum ve risk alarak elde ettiğim başarılardan gurur duyuyorum. Hayırseverlikte, Bill ve Melinda’nın kendisinden daha yüksek bir “vuruş oranına” sahip olduğunu söylüyor. Vakfın günlük karar verme çalışmalarına dahil olmamasına rağmen, dünya çapındaki çalışmalarımız üzerinde derin bir etkisi olmuştur.
Warren vakfa yaptığı cömert bağışları sınırlamadı. 2010 yılında Bill ve Melinda, hayırseverlerin servetlerinin çoğunu hayır işlerine bağışlamaya teşvik eden Giving Pledge’i kurdular. Birçok kişi bağış vaatleri yaptık ve hikayelerini paylaştı. Onların görüşüne göre, hayırseverlik kendilerinin ve başkalarının yaşamlarını iyileştirmiştir. Bağış Taahhüdü’nün onuncu yıldönümünde Warren’a doğum gününü kutluyoruz.